“用一流的標(biāo)準(zhǔn)干事，把每件事干成一流，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和好黨員先鋒模范作用，全力打贏4臺機組調(diào)速器改造攻堅戰(zhàn)……”水府廟公司黨總支書記、總經(jīng)理胡立新在調(diào)速器改造動員會上作動員講話。
3月31日上午10時，水府廟公司調(diào)速器改造后完成72小時試運行，調(diào)速器系統(tǒng)設(shè)備性能指標(biāo)符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，自動調(diào)節(jié)正常，運行穩(wěn)定，標(biāo)志著水府廟公司調(diào)速器改造工程全部完成。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。此次機組調(diào)速器改造，正值湘水集團能源事業(yè)部推進“運行一體化”管理轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期，機組日常維修維護由原來專業(yè)的檢修安裝公司維護人員負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)為水府廟公司運行人員承擔(dān)。時間緊、任務(wù)重、專業(yè)技術(shù)人員缺失，水府廟公司黨總支高度重視，全面貫徹集團公司及能源事業(yè)部改革決策部署，一手抓人員技能培訓(xùn)，一手抓安全生產(chǎn)，統(tǒng)籌有序推進調(diào)速器改造。為確保改造任務(wù)按期完成，水府廟公司總經(jīng)理胡立新、生產(chǎn)副總沈軍始終堅守一線靠前指揮，運行維護部負(fù)責(zé)人陳嘉平提前制定詳細(xì)方案和進度時間表，明確目標(biāo)時間，強化責(zé)任落實，并精心組織施工，嚴(yán)格控制工期。水府廟公司領(lǐng)導(dǎo)加強對現(xiàn)場安全質(zhì)量督查，每周通過安全例會，通報調(diào)速器改造進度情況及遇到的技改難題處理情況，針對技改難關(guān)，第一時間組織召開會議，邀請外部專家、專業(yè)技術(shù)人員共同研究處理。
保障措施有力，夯實安全基礎(chǔ)。為了保質(zhì)保量按時完成調(diào)速器的技改任務(wù)，水府廟公司提前制定調(diào)速器技改“四措”和試驗方案，并組織相關(guān)工作人員提前學(xué)習(xí)，熟悉調(diào)速器技改方案以及現(xiàn)場安全措施，為本次調(diào)速器技改技術(shù)交底奠定了堅實基礎(chǔ)。
在整個技改實施過程中，水府廟公司組織新進運維人員參與，在廠家技術(shù)人員的指導(dǎo)下，如期完成了舊屏柜拆除、新屏柜安裝、壓力容器、配壓閥更換、供排油管道焊接等任務(wù)，重新改接控制線路，配合廠家人員完成新設(shè)備安裝后的各項試驗工作。工作人員加班加點，各司其職，協(xié)調(diào)合作為本次保護技改如期完成提供了有力保障。
技改完成后，水府廟公司隨即組織職工進行新調(diào)速器設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，切實提高運維人員專業(yè)素質(zhì)，為推進湘水集團能源事業(yè)部“運維一體化”管理轉(zhuǎn)型夯實基礎(chǔ)。
黨建聚力，發(fā)揮“堡壘”作用。“哪里最需要，黨員就在哪里攻堅；哪里最困難，黨徽就在哪里閃耀”。在推進調(diào)速器改造過程中，水府廟公司黨總支指導(dǎo)運行維護部黨支部深挖黨建工作內(nèi)涵，找準(zhǔn)工作定位，以重點難點工作為突破口，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，支部書記當(dāng)好謀劃大局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的“領(lǐng)頭雁”，副部長做好過程管控、有序推進的“指戰(zhàn)員”，生產(chǎn)一線黨員青年爭當(dāng)攻堅克難、作風(fēng)一流的“排頭兵”，參與改造施工的黨員沖鋒在先，主動承擔(dān)急難險重任務(wù)，攻克技術(shù)難關(guān)、掃清進度障礙，以改造成果檢驗黨建工作成效，推動調(diào)速器改造各項目標(biāo)任務(wù)按期完成。同時運行維護部黨支部號召廣大黨員職工立足崗位，強化業(yè)務(wù)技能，落實機組穩(wěn)定運行措施，全力以赴保發(fā)電，確保機組安全運行和年度任務(wù)指標(biāo)順利完成。
勠力同心攻克難關(guān)。在水府廟公司黨總支的指導(dǎo)下，全體改造人員積極踐行“敢于擔(dān)當(dāng)、敢于爭先、敢于攻堅、敢于創(chuàng)新”的湘水精神，用團結(jié)奮斗、實干擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新爭先完成了調(diào)速器改造，為機組安全運行保駕護航，為公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
責(zé)編：陳南松
來源：湖南省湘水集團有限公司湘潭水府廟水力樞紐分公司
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